传统制作业如何转型？贴牌车间怎么实现品牌外贸回身？一些政府职能为何要放给社会组织？咱们生涯的环境产生了哪些变更？……一个个样本，正是作为中国改造开放实验田的珠三角发展巨变的鲜活案例。今天起，本报推出“珠三角十变”系列报道，以“十大样本”解读珠三角在发展理念、经济、社会、生态、文明、民生、区域和谐发展等领域先行先试、迷信发展的教训和结果，敬请垂注。
“一旦东莞转过来了，广东也就转得差未几了，东莞都能转过来，不哪个处所转不外来。”今年6月，省长朱小丹调研东莞转型升级时如是说。诚然，假如说加工商业企业亟需转型升级是珠三角的共性，那么绝对广深等地，承接和凑集了更多低端加产业的东莞，无疑对转型升级有着更深的体悟。
作为东莞转型升级试点镇的厚街，近年来在转型升级范畴的摸索，正是东莞乃至珠三角近10年来推进转型升级工作的缩影。日前，记者走进东莞厚街的企业，试图摹仿当地企业一直从传统状态中谋求转型升级的实在图景。
行业洗牌演出“生死时速”
企业转型升级的过程也是市场洗牌的过程。生与死之间的标尺，正是转型升级的成败
水泥台阶由于长期应用而充满豁口，一条锈迹斑斑的金属走廊横跨厂房和山坡之间……走进东莞市厚街镇新围社区的楷模家居研讨所拾级而上，跃入眼帘的风景则天壤之别：装饰优美的家具展示大厅中展现着榜样家居各个系列跟作风的家具。
本来 coach包包型錄，该研究所所在的地位从前是一家制鞋厂，制鞋厂倒闭后，楷模在其旧厂房的基本上改建出了这个研究所。与倒闭的传统加工企业比拟，楷模家居的上风在于从2003年设立第一家工厂时，便确破了创品牌、强研发的门路。
“不转型是等死，转型就是找死”。这个经常被援用的句子在厚街得到了印证。厚街金牛皮业团体董事长刘志军流露，邻近的皮具企业在近一年时光中倒闭了近四成。究其起因则大多是因为接不到订单，或者是订单利润太过菲薄，难以支持企业的开销。
固然同行大批倒闭，刘志军的公司却在今年上半年实现营业额1.63亿元国民币，与去年同期相比增加了25%。赚到了真金白银，刘志军索性买下了他昔日竞争对手的工厂，出产范围进一步扩展。
企业转型进级的进程也是市场洗牌的过程。生与逝世之间的标尺，恰是转型升级的成败。
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