悠唐购物中心位于东二环旭日门外，为34万平米的总体量的城市综合体项目。项目紧邻地铁2号线及6号线，13条公交直达，衔接城市高速路、机场快轨，迅捷交通为商业发展奠定牢固基本。项目囊括了悠唐皇冠假日酒店、悠唐麒麟公馆、悠唐国际写字楼，以及悠唐广场购物中心。所处的朝外商圈涵盖了外交部、司法部、中粮福临门等央企总部重心区;丰联、结合、泛利等写字楼白领商务中心区;以及三里屯使馆中心区，三心合为一体，集优胜的地舆地位和丰富资源，堪称匠心之作。
从今年年初到当初，悠唐已完成了它的五年升级方案的第一步，即断定定位和业态、品牌的丰富弥补，以及局部修筑结构的工程调整，如四层动线的优化和店铺重新切割等。而下一步，即在坚固都市白领定位的基础上，进一步丰富合适客群高端购置需求的品牌组合，如COACH、MichaelKors等价位更高一些的品牌;同时还将进一步优化其修建结构，如一层自动线的优化升级等。
另外，新悠唐将在1层中庭设置大型休闲主题的景观区，勇敢应用木质地板，配以木质座椅、大型绿植花卉围绕。而其灵感，正是起源于巴黎CBD商圈最有名的购物中心LesQuatreTemp中的中庭休息区景观，作为巴黎最具人气的写字楼商圈商业，LesQuatreTemp在购物环境和气氛的营造上，更加贴近都市高等白领的品德和品位，这也是新悠唐本次调整升级冀望达成的目标之一。
加入此次沙龙的专家纷纭表现，面临种种冲击，购物中心的体验优势，与百货等其它情势的传统商业比拟更能抗击电商的冲击，因而良多购物中心开端意识到强化体验、差异化竞争的策略性和必要性，并已成为行业发展成熟的大趋势。中国购物中心工业资讯中心主任郭增利指出，购物中心的立异发展，要在服务和体验两个方面做文章，实现差异化经营，在电商的强势围攻下，“做足体验”可说是购物中心的发力点，详细做法包含：在业态上增长针对客群特征的服务型业态;打造建筑亮点、提升购物的环境品质，领导客群的生活方式等。
新悠唐在推广谋划方面更是进一步强化白领的定位和主题，如“今夜放工不回家”，以及以代表白领群体的张小盒漫画形象为主题的“悠唐广场首届白领节”。通过将服装服饰、餐饮、影院、KTV等多业态联合互动，强调活动的参加性、互动性和体验性 coach官方網美國，把白领的购物、聚首、约会、娱乐等消费需求打包在一起，为繁忙了一天的白领提供一个一站式的全方位减压放松场所。通过推广活动，新悠唐更盼望传递给白领一个全新的悠活方法和生活立场，提倡都市白领在尽力工作的同时，更要理解酷爱生涯、享受生活、关爱本人的身心健康等。
悠唐购物核心：五年升级规划打造写字楼商圈中的贸易典型
悠唐购物中央：缭绕商业定位强化体验上风
建造面积：34万平方米
新悠唐服装衣饰品牌的丰盛度也进一步晋升，无论是便利的通勤装、商务正装，仍是休闲潮牌，都能在这里淘到，如快时尚品牌ZARA、H&M、MUJI、UNIQLO、SEPHORA、PULL&BEAR、Bershka、bauhaus、英国品牌superdryStore、VANS、PaulFrank、DAZZLE等，白领时尚品牌MOTIVI、AGATHA、A/X、AZUL、MO&CO.、BASICHOUSE、G2000、ochirly等，日系品牌collectpoint、NICECLAUP、OLIVEdesOLIVE等，以及设计师品牌ZUCZUG、broadcast播、速写、JNBY等。
悠唐购物中心从今年6月份起进行了全方位调整升级，精准定位“都市白领的悠活天地”，关注22-35岁的都市白领客群，成为商圈内乃至京城第一家主打“都市白领”一站式购物娱乐体验的购物中心。同时，依据主题定位和客群实际消费需求调整业态和品牌组合，打造更详细验感和互动性的购物环境，打造主题赫然的商业名目，强化购物中央的体验优势，力求探寻购物中心差别化发展之路。升级后的新悠唐，将成为打造主题性商业的优良案例，同时更是推进向阳门商圈发展升级的主要助推力气。
5个多月的升级之路，悠唐将重心放在了提升服务于城市白领的体验式业态的丰富度及营造符合白领小资气质的购物环境上。
通过五年升级打算第一阶段的顺利实现，悠唐目前的日客流量跟日销售额均有十分明显的提升，分辨为20%和15%，零售业态因为品牌丰硕度的大大提升，其日均销售额更是提升了近一倍。据悠唐招商团队先容，新进驻悠唐的某小型店铺在第一天开业时不做任何的推广促销运动，但却能创下销售额破万元的好成就。而一些之前撤出悠唐的店铺，也因看到其调剂进级后的变更，以及对其升级计划和簇新的品牌组合的认可，又从新回到了悠唐以求独特的提高和发展。
主力店：ZARA、H&M、优衣库、PiiN品栁骷揖摺ZULbymoussy、OCEANGROUNDS、bauhaus、ochirly、绿茶、鹿港小镇、松鹤楼
悠唐的胜利升级，也正是适应行业趋势做出的踊跃应对，凸起强化购物中心体验优势 美國coach官方網，构成核心竞争力，应答外界竞争环境变化。
泊车位：1900个
开业率：90%
餐饮业态丰富了菜系口味的抉择，囊括了川湘京鲁粤，以及美式经典、越熏风味、日韩操持等，甜品水吧咖啡店的数量也有所增加。目前新悠唐已经会集了多家人气餐厅，如美京、上海小南国、松鹤楼、绿茶、蓝蛙餐厅、鹿港小镇、龙记、秒muse、肥猫烤鱼、哈根达斯、许留山、一品小笼、胡椒厨房、鲜芋仙、找茶、港品工坊、槑完槑了等，这些都是无比适合都市白领聚餐约会的首选餐饮品牌。
近多少年，购物中心的开发经营常现经营不善等问题 台灣coach官方網。一方面来自于住宅地产商转型商业但又不懂商业的经营之道，而呈现扎堆开发、含混定位、同质化重大的竞争压力;另一方面，电子商务蓬勃突起，前有苏宁京东大战，后有天猫+淘宝“双11”创下191亿高营业额 www.tw-coach.com，电商简直可能涵盖购物中心所能涵盖的所有零售业态，且具备不受时光、空间、气象等限度的优势，给购物中心带来的冲击，可见一斑。
新悠唐恰是洞察到这一市场需求，增添了为城市白领供给各类服务的多元化业态，衣食住行学玩等全方位的花费需要，如：精品超市、瑜伽健身、美容SPA(乐天超市、屈臣氏、佩霖国际天然摄生会所、法国安杰玛国际SPA会所、佳丽美甲)、猖狂钢琴、证件快照等。业态的丰富多元和翻新尝试，进一步强化了新悠唐购物的白领主题性定位和购物的休会性。
业内专家：强化体验已成行业趋势
香港着名空间设计师汤兆荣，曾为香港海港城、MEGABOX等著名购物中心，以及西单大悦城、向阳大悦城屡次操刀过室内空间设计和圣诞大型景观设计，在本次沙龙中也强调，目前无论是新加坡、日本、还是香港的购物中心，都在强化打造环境景观亮点、打造体验式的商业氛围，从而打造一个具备品牌效应、存在奇特特点和文明个性的目的地型购物场合，终极实现的是稳固的客流量和销售额的增长。如香港海港城、香港APM、MEGABOX等，在每年的圣诞及新年大型体验式景观展现时代 coach3折包包，客流量和销售额均浮现逐年递增趋势，今年更是到达增加率分离在20%和15%左右，创下从前10年内的新高。
为营造契合白领小资气质的购物环境，新悠唐特邀请香港著名空间设计师汤兆荣操刀，对公共空间进行了重新的设计计划和安排，让空间设计，通过业态和品牌的配搭，打造出午后休闲街区、悠媛尚品街区、魅力养生街区等室内街区主题。今年新悠唐的大型圣诞景观，也是由汤兆荣执笔，已成为旭日门商圈的最大商业亮点，更是京城TOP10商业圣诞装潢之一。
悠唐购物中心总经理罗总介绍，2012年的年客流量与2011年相比能够达到25%的年增长率。2012年-2013年悠唐的目的就是深耕周边。到2013年，销售额会比2012年增长近1倍，2013年销售额累计冲破10亿，未来三年内实现年客流量近1500万人次。罗总称：“未来3-5年，悠唐必定能够达成辐射市级客群的长期目标。”
附：悠唐购物中心介绍：
店铺数目：184个
都市白领固然工作忙碌、压力大，但对日常工作、生活、学习的消费需求相称茂盛，更是他们减压、放松最有效的方式之一，如美容健身、学习充电、友人小聚、浪漫约会等。假如可以一站式地解决所有需求，将极大的进步他们的生活品质和满意感。
如斯背景下，12月17日，《北京商报》社针对近期购物中心面临的调整升级窘境，联合悠唐购物中心，举行了以“悠质体验升级重塑商业之道——购物中心调整升级“为主题的业内沙龙，以悠唐购物中心的调整升级为案例，就购物中心升级进程中的策略、难点及解决办法等话题开展探讨，为将来更多购物中心调整提升提供可鉴戒的参考。活动中，主办方特邀中国购物中心产业资讯中心主任郭增利、香港知名空间设计师汤兆荣、和悠唐总经理罗松环绕沙龙主题，从行业环境变化、香港购物中心的经营趋势以及悠唐此次调整升级的策略和教训总结三个层面进行了主题报告。同时还邀请了素然ZUCZUG、鹿港小镇、兰瑜伽等品牌商代表针对写字楼商圈的商业经营之道以及围绕定位强化体验两个热门问题进行了剧烈的论坛探讨。
主体构造：地上五层，地下四层
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